Vi vil noget mere nutidigt og noget mere vægtigt med kunsten, uden at det bliver elitært. Bruno Hansen, bestyrelsesformand for Kunstforeningen SAK, der sammen med daglig leder Henrik Kragh har stået i spidsen for SAKs forandring gennem de seneste tre-fire år har et sigte.
Fra lukket kunstforening til levende kulturhus
For få år siden blev SAK af mange opfattet som en traditionel og forholdsvis lukket kunstinstitution. I dag er billedet et andet. En ny bestyrelse, en målrettet omorganisering og et stærkt frivilligmiljø har ændret både huset og dets rolle i byen.Tidligere gik man rundt til en udstilling. I dag går man rundt i huset til musik, kunstbibliotek, kurser og arrangementer – og om sommeren er der liv i haven og på scenen, fortæller Bruno Hansen.Udviklingen er blevet bemærket. SAK har modtaget Svendborg Kommunes fællesskabspris for sit frivilligarbejde, arkitekturprisen for den nye scene i haven – og senest en halv million kroner i kommunal driftsstøtte, som har været helt afgørende for, at kunstbygningen kan fortsætte og udvikle sig.
Et 2026-program med kunstnerisk tyngde
2026 bliver året, hvor SAK for alvor markerer sin kunstneriske ambition. Året åbner med en udstilling af Anders Moseholm – en af Danmarks mest anerkendte billedkunstnere, der udstiller på museer og kunsthaller over hele landet og i udlandet.Det er kunst, man lige så godt kunne opleve på de store museer i København. Den type kunst vil vi gerne kunne vise frem på Sydfyn, siger Bruno Hansen.Herefter følger Den Fynske Forårsudstilling, en stor fransk gruppeudstilling med 17 kunstnere, og sommerens hovedsatsning På dybt vand, hvor billedkunstnere og forfattere arbejder sammen parvis med genstande fra Svendborg Museums maritime magasin. Resultatet bliver både billedkunst og litteratur – med nogle af landets allerstærkeste navne. Efter sommeren er der fokus på sydfynske kunstnere med historisk tilknytning til SAK, før året rundes af med den store børnekunstudstilling og kunstnernes julebasar.
Kunst for flere – ikke færre
Selv om ambitionsniveauet hæves, er målet ikke at lukke døren for nye publikummer. Tværtimod.I Svendborg kan det være svært at tiltrække publikum, hvis de ikke kender kunstnerne på forhånd. Derfor skal vi gå på to ben: noget tungt og noget mere folkeligt, siger Henrik Kragh.Børnekunstudstillingen spiller en central rolle i den strategi. Her lægger SAK hus til værker skabt af børn fra hele kommunen – til stor stolthed for både børn og forældre.
Børnene er sindssygt glade, når de ser deres værker udstillet her. Og pludselig får vi både forældre, lærere og pædagoger ind i huset. Det er en investering i fremtidens kunstpublikum, siger Bruno Hansen.
Scenen i haven – en scene til byen
Den prisbelønnede scene i SAKs have er et andet eksempel på, hvordan kunstbygningen rækker ud over sig selv. Scenen er bevidst tænkt som en scene til byen og bruges allerede af BaggårdTeatret, Svend Filmfest og den nye højskole på Sydfyn.Det er ikke en scene i konkurrence med andre spillesteder. Det er et supplement, der skaber synergi. Når der sker noget i haven, opdager folk også SAK, siger Henrik Kragh.
Nyt løft i 2026: Mere formidling og synlighed
En afgørende forskel i 2026 bliver ansættelsen af en ny administrativ medarbejder med kompetencer inden for marketing og grafisk design. Det giver SAK helt nye muligheder for at formidle kunsten.Vi skal fortælle mere om, hvad folk ser. Med tekst, tale og video. Formidling bliver en integreret del af udstillingerne, siger Bruno Hansen.Med et stærkt program, bedre formidling og voksende opbakning fra både kommune og erhvervsliv står 2026 som et år, hvor SAK ikke blot viser mere kunst – men tager et afgørende skridt mod at blive et endnu stærkere kunsthus for hele Sydfyn.
